世界上最伟大的海豹

博科公司日前宣布，IBM将通过其全球销售机构及授权的IBM业务合作伙伴，贴牌销售博科的企业IP网络产品系列。

　　这份原始设备生产商(OEM)协议进一步补充并扩展了博科和IBM在存储区域网络(SAN)领域的合作关系。最初，IBM计划根据OEM协议销售以下博科IP网络产品系列，随着时间的推移逐步增加更多产品。IBM将销售每个产品系列内多个型号的产品：

　　l Brocade NetIron MLX Series，作为IBM m系列以太网路由器销售;

　　l Brocade NetIron CES 2000 Series，作为IBM c系列以太网交换机销售;

　　l Brocade FastIron SX Series，作为IBM s系列以太网交换机销售;

　　l Brocade FastIron GS Series，作为IBM g系列以太网交换机销售。

　　为帮助顺利执行本协议，博科一直与IBM密切合作，在多个关键职能领域开发定制的活动计划，包括销售、市场推广、培训/认证和技术支持/服务等。

　　IBM企业计划副总裁Jim Comfort表示：“本协议与IBM的发展思路完全相符，即网络应成为我们动态基础设施计划中不可或缺的一部分。该计划可帮助客户有效地管理业务和IT基础设施的融合。IBM注重为客户提供最佳的网络选择，因此，我们非常高兴能扩展与博科的合作关系。”

　　博科首席执行官Mike Klayko表示：“与IBM签署的这份协议展示了博科对OEM客户的长期承诺。我们相信，这一战略将以务实、开放的方式全面实现下一代企业网络解决方案的各种优势，有效地保护客户的IT投资。IBM选择了博科高性能、批量生产的网络产品系列，为客户的IT基础设施提供极具竞争力的解决方案。同时，我们也希望能通过IBM的全球销售渠道将这些解决方案推向市场。”

　　目前，IBM对多种博科数据中心联网产品和技术进行贴牌销售，包括多协议Brocade DCX Backbone和光纤通道导向器、独立和嵌入式交换机、主机总线适配器及相关软件。今天的这份修订协议巩固并增加了博科企业IP网络产品的上市途径。现在，客户可以通过多种渠道购买博科网络产品及服务，包括OEM销售商和全球转售商，也可以从博科直接购买。

　　Yankee Group全球企业研究高级副总裁Zeus Kerravala表示：“IBM和博科今天签署的这份OEM协议是一份双赢的协议，可以充分利用两家公司的优势。对博科而言，这意味着它通过知名的IT解决方案提供商为其企业IP网络产品系列开辟了新的上市途径。这是一个有力的证据，证明博科在收购Foundry Networks时制定的企业网络业务增长战略的正确性。”

　　上市时间

　　IBM预计，这些产品将于2009年5月普遍上市。

《解放日报》：“卧槽”是怎么回事？

　　主持人：百科小子

　　提问者：丁莹（上海南京西路）

　　解答者：段凡（华东理工大学社会与公共管理学院博士）

　　问：日前有一项调查显示，26.3%的人表示因为金融危机推迟了跳槽计划；近
七成白领决定做好手头工作，老老实实地“卧槽”。请问，卧槽具体是什么意思？
如何做一个不虚有其表的“卧槽者”？

　　答：良禽择木而栖、“良马择槽而卧”，是社会流动的必然趋势，也是职场人
士依据市场规律进行人力资源配置的方式。不过，如何“跳”，怎么“卧”，能否“一
马当先”抑或“马失前蹄”，值得细细思量。

　　跳槽，本是旧上海的一句俗话，曾频繁出现在清末小说《海上花列传》中。
现在，它的引申义是指职员自愿主动地请求辞职。卧槽一词，本为中国象棋里的
一杀招，指的是进到底象前一格位置的马，既可将军，又可抽车，极其凶狠。但
在职场语境中，它显然与“跳槽”相对应，指的是把握市场走向，司职分内工作，
拒绝轻率跳槽，精于韬光养晦的行为。

  不过，卧槽与跳槽并非完全对立，否则就可能变成一匹“卧槽泥马”。卧槽泥
马出自《战国策》，形容虚有其表、窃居名位者，即使有相应的地位，其能力也
不足以胜任，等同于烂泥扶不上墙。所以说，卧槽者不应成为“卧槽泥马”，卧槽
也并非“卧以待毙”。职场人士大可不必草木皆兵，而要变被动为主动，视卧槽为
蓄势待发、开创工作新局面的机会。

　　要不虚有其表地卧槽，有必要牢记以下两点准则：一是遵守职场规则，不要
做一天和尚撞一天钟，而应在本职岗位上更加勤奋努力，以此来避免被动失业；
二是找准定位，厘清自身职业目标和规划，在沉下心来做好本职工作的同时，积
极补充和更新知识和技能，以便在经济复苏和职场回暖后成为一匹“骏马”。